GMI認(rèn)證于2009年7月誕生。認(rèn)證的主要目的是為了提高Target產(chǎn)品的包裝質(zhì)量，并幫助其旗下印刷廠提高生產(chǎn)效率及穩(wěn)定印刷色彩而量身定制的。
認(rèn)證突破了原有的認(rèn)證模式，抓住影響效率與質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，把主要焦點(diǎn)集中在印刷生產(chǎn)的過(guò)程控制上，印刷技術(shù)能力要求相對(duì)較嚴(yán)謹(jǐn)， 認(rèn)證涵蓋面也較為廣泛。
這樣做的目的就是希望能改善原有的以經(jīng)驗(yàn)為主導(dǎo)的作業(yè)模式過(guò)渡到數(shù)字化的制程控制模式，讓包裝產(chǎn)品無(wú)論在不同的**、不同的印刷廠、不同的時(shí)間段都能印出相同的色彩與質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)透明化管理；而且*為重要的是通過(guò)認(rèn)證后包裝供應(yīng)商就具有合法競(jìng)標(biāo)零售商訂單的機(jī)會(huì) ，從而也促進(jìn)了業(yè)界的良性的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于全球認(rèn)證范圍而言，這是新興的認(rèn)證模式。
截止2011年7月，GMI的認(rèn)證已經(jīng)踏遍了中國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、澳洲、土耳其、 韓國(guó)、越南、印尼、臺(tái)灣 、馬來(lái)西亞等地的合計(jì)200多家Target包裝供應(yīng)商，并得到來(lái)自包裝買家、包裝供應(yīng)商及產(chǎn)品供應(yīng)商等廣泛支持與認(rèn)可。
目前GMI的認(rèn)證也廣泛受到其它大型零售商的關(guān)注及青睞。如美國(guó)BestBuy(百思買)集團(tuán)，JCPenney等集團(tuán)都陸續(xù)委托GMI公司為其旗下包裝供應(yīng)商提出認(rèn)證的要求，同時(shí)GMI也會(huì)繼往開(kāi)來(lái)，根據(jù)包裝買家產(chǎn)品特色的要求為其提供量身訂做的認(rèn)證規(guī)范。
縱觀GMI認(rèn)證的成效，*先是買家集團(tuán)獲得可觀的成本效益；其次包裝供應(yīng)商的管理越加透明，也同樣獲得相應(yīng)的成本效益，有效提升了印刷企業(yè)的質(zhì)量與效率、減少損耗，更重要的是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以及業(yè)內(nèi)人士的技術(shù)水平也因此得到大幅提升!
申請(qǐng)認(rèn)證的廠商依規(guī)定進(jìn)行自我評(píng)估
現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證階段 對(duì)每一個(gè)影響印刷品質(zhì)的環(huán)節(jié)分別從指導(dǎo)文件、維護(hù)記錄、質(zhì)檢記錄、操作者能力和培訓(xùn)這幾方面來(lái)進(jìn)行核查，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)印刷驗(yàn)證以判斷該廠維持質(zhì)量穩(wěn)定的能力。
認(rèn)證通過(guò)后維持階段 獲得“等待通過(guò)” 的廠商，說(shuō)明仍不具備足夠能力，穩(wěn)定的控制產(chǎn)品的質(zhì)量與色彩，可考慮邀請(qǐng)CTS專業(yè)培訓(xùn)講師對(duì)自身存在的不足切實(shí)地進(jìn)行整改，以期在規(guī)定期限內(nèi)獲得“完全通過(guò)認(rèn)證”的資格。
通過(guò)GMI的認(rèn)證，您可以：
1. 得到更多的與GMI有合作關(guān)系的國(guó)外大型包裝和印刷品采購(gòu)商的訂單；
2. 減少不必要的印刷材料損耗，降低生產(chǎn)成本；
3. 提升操作人員的能力和產(chǎn)品的品質(zhì)；
4. 掌握影響印刷質(zhì)量的各環(huán)節(jié)的重要因素及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)高度透明化；
5. 獲得各項(xiàng)流程質(zhì)量及印機(jī)、測(cè)量?jī)x器、印刷耗材等的狀態(tài)的實(shí)時(shí)資訊；
6. 避免機(jī)器設(shè)備的過(guò)度損耗，造成難以挽回的損失；
7. 大幅降低處理種種因不規(guī)范操作產(chǎn)生的問(wèn)題所需的時(shí)間與精力
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